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王鑫鑫
共61讲,更新完成。
- 新教材解读
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- 课程导学
- 课程导学(一) 课程导学(二) 课程导学(三) 课程导学(四) 课程导学(五)
- 第一章 人力资源规划
- 1、企业组织结构设计与变革(一) 2、企业组织结构设计与变革(二) 3、企业组织结构设计与变革(三) 4、企业组织结构设计与变革(四) 5、企业组织结构设计与变革(五) 6、企业组织结构设计与变革(六) 7、企业组织结构设计与变革(七) 8、企业人力资源需求预测(一) 9、企业人力资源需求预测(二) 10、企业人力资源供给预测与供求平衡 11、劳动定额定员标注化管理 12、企业人力资源管理制度规划
- 第二章 招聘与配置
- 13、企业人员招聘计划的制订 14、员工素质测评标准体系的构建 (一) 15、员工素质测评标准体系的构建 (二) 16、员工素质测评标准体系的构建 (三) 17、笔试的设计与应用 18、面试的组织与实施(一) 19、面试的组织与实施(二) 20、心理测验的组织与实施 21、企业人力资源动态配置(一) 22、企业人力资源动态配置 (二)
- 第三章 培训与开发
- 23、员工培训与开发体系的设计与完善 24、员工培训与开发计划的设计与实施(一) 25、员工培训与开发计划的设计与实施(二) 26、员工培训与开发计划的设计与实施(三) 27、员工培训课程体系设计与培训资源开发(一) 28、员工培训课程体系设计与培训资源开发(二) 29、企业管理人员技能培训与开发 30、员工培训与开发评估(一) 31、员工培训与开发评估(二) 32、员工职业生涯规划与管理(一) 33、员工职业生涯规划与管理(二)
- 第四章 绩效管理
- 34、绩效管理系统的设计(一) 35、绩效管理系统的设计(二) 36、绩效计划 37、绩效监控与沟通 38、绩效考评(一) 39、绩效考评(二)
- 第五章 薪酬管理
- 40、薪酬制度设计(一) 41、薪酬制度设计(二) 42、薪酬制度设计(三) 43、薪酬制度设计(四) 44、岗位评价 (一) 45、岗位评价 (二) 46、市场薪酬调查 47、企业补充保险管理 48、薪酬制度的运行
- 第六章 劳动关系管理
- 49、劳务派遣用工管理(一) 50、劳务派遣用工管理(二) 51、工资集体协商 52、劳动安全卫生管理 53、企业劳动争议处理(一) 54、企业劳动争议处理(二) 55、企业劳动争议处理(三)